第三，遭攻击它是个陌生人社会，所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评，大家很自由

悲剧的是，黑客百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，出天这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

取消新闻源到底有多大影响?是不是真意味着某时代的结束、限期某时代的开始?是不是真意味着这是一场要革掉很多人命的运动?为了更清晰地阐述观点，限期我们不妨来看看取消新闻源可能会影响哪几类群体。不过，遭攻击这其实是个很搞笑的事情。这可能也算是百度高明的地方，黑客这些鸡肋的小站、黑客自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。换个问法，出天新媒体时代，出天什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。我们来聊点不一样的，限期说点“真话”。

遭攻击取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。document.writeln('关注创业、黑客电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。22岁时公司估值已2亿美金，出天另外投出一家估值超10亿的公司，意气风发的时候，这位“90后马云”说“牛逼的90后你们黑不完”。

 尹桑的一起唱，限期在2016年初宣布团队解散，甚至发不出一个月的工资了。到北京后买了几张床，遭攻击8个男男女女挤在100平米的房子。爸爸妈妈痛心疾首，黑客“就是那个马云害了你，黑客全中国就才一个马云，你有可能成为马云吗?别做梦了，好好读书吧，将来考公务员才是对的!”他不听，开始做一个“贴二维码”的项目，没想到血本无归，找不到营生时只能到校门前摆地摊。 “我家乡有很多生意人，出天开几个小店，一辈子安安稳稳，那才是生意。

他跟班上的同学借了4000块钱，自己搞了一本《零点一度》杂志，全校3000多人，他卖出3000多本，赚了几千块。现在，陈安妮创办的“快看漫画”，估值已经超过10亿元(这位92年妹子也是位有故事的女同学)。

团队买书可以报销，而且一定要多买，不看书的要做检讨。他规定，员工下班后留在公司里看书会有50元补贴，周六周日留在公司学习则每天补贴250元。“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖，这本来就是风险最高的合法赌博。我觉得创业的本质是：优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱，而不是平庸者想要的体面的避风港。

”他叫温城辉，创办的网站叫“礼物说”，说是专门帮人挑选礼物的。他是一个93年生人的潮汕小伙，16岁至今已创业4次。当时他的老乡兼学姐陈安妮正被他说服到北京创业，他打算把积蓄都投资陈安妮。16岁，读高中的温城辉就开始创业。

2015年4月，创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。近日，他宣布不得不裁员了。

20岁，他拿着红杉资本给他投的150万元天使资金，怂恿七八个和他一样的“孩子”，跟他“离家出走”去北漂。这两年，他们迫不及待地跑到台前来，高喊着颠覆传统、改变世界。

按账面回报算，当时他要多投了陈安妮50万，现在能多赚5000万。 创办神奇百货的神奇少女王凯歆，也不再神奇。“欢迎媒体给我们做负面报道。除了创办礼物说的温城辉，有名的90后创业者还有：以“性解放者”为标签的马佳佳、“要给员工分1个亿”的余佳文、17岁扬言“赚够95后钱”的王凯歆，要颠覆KTV市场的“海归”尹桑……现在，他们都过得怎样了呢?宣称能把情趣用品卖出“逼格”的马佳佳，创办的泡否科技仅不到一年就关门大吉; 余佳文在豪言“给员工发一个亿”不久，就反悔举办“公开认怂会”，表示是自己以前是吹牛逼。曾经意气风发而今难以为继?正当人们习惯了温城辉的意气风发时，3月27日他发布内部信称开始裁员，并将持续一段时间，被外界解读为“经营已难以为继”比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，36氪就是一个最强的销售渠道，如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。

广告变现相对好一点，可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。原来你看上去可以覆盖很多用户，发现用户也离你而去，所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

一种是渠道，第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

对于第二种，可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。从果壳的在行、知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

传统媒体人有太多的固有思维，到现在还没有产品化的概念。对于媒体来说，如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。内容创业未来的方向也包括品牌，只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。不论是传统媒体人跳槽创业，还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。

但是如果往科学教育方向走，至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，而这种商业模式的建立一定在社群。只有成为媒体，才有基于该基础往别的方向发展可能性。

张志清(第一财经)：对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。换句话说，能不能把一件事情产品化。

对于研究机构而言，内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。”咪咕视讯CEO王斌认为，5G时代和短视频时代的到来，坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯，或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。突破天花板的第一步是媒体。36氪如果做内容付费是有价值的，这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。

对于一个互联网公司来说，你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。接下来是转化能力，渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。

毕竟历史上博客及现在的微信公众号，或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。纪中展(知识分子)：内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候，为什么很多人还感觉自己还有10亿美金，或者已经做到10亿美金，并感到空间无限呢?从成功学的角度来讲，这不仅仅是心态的问题，而是思路没有打开。

2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。